关于企业人力资源管理的研究——以世茂物业公司为例

目 录

前言 1

一、企业人力资源管理相关概念 1

（一）企业中的人力资源管理 1

（二）人力资源管理的内涵解析 1

二、人力资源管理的含义和重要性 1

三、世茂物业公司人力资源管理现状及存在的问题 2

（一）世茂物业公司简介 2

（二）世茂物业人力资源管理现状 2

（三）世茂物业人力资源管理存在的问题 4

四、改进和完善世茂物业人力资源管理的对策与建议 5

（一）制定明确的人力资源规划 5

（二）改进人员招聘中存在的问题 5

（三）制定人力资源培训与开发的方向 6

（四）完善薪酬管理和绩效考核 6

五、总结 6

参考文献 8

前言

在当今的经济时代，人才已经成为企业竞争优势的主要来源和能力基石。现代管理大师彼得德鲁克也曾经说过：企业只有一项真正的资源-人，在知识经济时代，智力成分已取代市场份额成为衡量企业成功的重要标志。面对日益激烈的国内外市场竞争，企业必须保持良好的竞争优势才能在竞争中占据一席之地。因此，企业在发展过程中，都在着重对科技的投入，通过企业对科技的投入来提高自己在市场中的核心竞争力。企业的科技投入主要从两方面体现，一方面是对高科技人才的引进，一个方面是加大一线员工培训力度,而企业对人才的投入是企业产品品牌的保证。