关于企业人力资源管理的研究 (17)

目录

一、摘要……………………………………………………………………………….2

二、我国中小企业的概念及其特点 2

（一）我国中小型企业的概念 2

（二）我国中小型企业的特点 2

三、中小企业人力资源管理存在的问题及分析 3

（一）人才整体专业素质不高，结构不合理，流失严重 3

（二）人力资本投资不足，缺少规范的培训体系 3

（三）缺乏有效的激励机制 3

（四）人力资源现状不合理 4

（五）缺乏合理的人力资源规划 4

（六）人员招聘选拔机制不科学 4

（七）对人力资源管理不够重视 4

四、中小企业人力资源管理的方法和策略研究 5

（一）建立合理的人才引用和变更制度，建造优质的人才团队 5

（二）加大人力资源投资，建立培训系统，完善培训体制 5

（三）建立科学完善的激励机制 6

（四）完善人力资源管理模式 6

（五）制定人力资源总体规划 6

（六）建立绩效考核体系，客观的评估绩效标准和切实可行的评估方法….6

（七）重视人力资源管理，将其提到战略高度 7

五、总结 7

参考文献 7

【摘要】 文章主要分析我国当前企业的现状，针对当前企业在人力资源管理上存在的问题，在吸收和借鉴国内外企业人力资源管理研究的最新成果和有益经验的基础上，研究当前企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策并提出相关研究。 

二、我国中小企业的概念及其特点

（一）我国中小型企业的概念

近年来，中小企业在世界各国迅猛地发展起来，越来越表现出惊人的活力和强大的生命力，在世界各国的经济发展中发挥着重要的作用，小企业得到各国政府的广泛关注，已成为一个世界性的课题。那么，什么是真正意义上的小企业呢？理论上讲，小型企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中的集中程度较低，