目录
一、相关理论概述……………………………………………………………………1
（一）现代企业人力资源管理的概念………………………………………………1
（二）现代企业人力资源管理的职能特点…………………………………………1
（三）企业人力资源管理在企业中的重要性………………………………………1
二、企业人力资源管理中存在的问题………………………………………………1
（一）对企业人力资源的正确认识的缺乏…………………………………………1
（二）科学的绩效管理考核机制的缺失……………………………………………2
（三）先进人力资源管理理念的缺乏………………………………………………2
（四）企业员工缺少对管理的参与度………………………………………………2
（五）企业缺少对文化的建立………………………………………………………2
（六）缺乏先进的人才引进机制……………………………………………………2
三、实现企业人力资源管理的途径…………………………………………………2
（一）提高对员工的重视度…………………………………………………………2
（二）构建科学的绩效管理考核机制………………………………………………3
（三）建立正确的企业核心管理理念………………………………………………3
（四）提高员工对企业的管理的参与度……………………………………………4
（五）加强企业文化建设……………………………………………………………4
（六）完善人才引进使用机制………………………………………………………4
四、总结………………………………………………………………………………4
参考文献………………………………………………………………………………5
一、相关理论概述
（一）现代企业人力资源管理的概念
人力资源管理是指采用现代科学的方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想，心理和行为恰当的诱导，控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。换句话说就是通过一整套科学有效的方法，对企业全体人员进行管理，最终实现企业的战略管理目标。
（二）现代企业人力资源管理的职能特点
人力资源管理的职能分为一般职能、基础职能和核心职能。
人力资源的一般职能包括：招聘与选拔、培训与开发，劳动关系管理
