百格箱包有限公司员工激励机制存在的问题及对策研究员工激励机制-word文档网

一、百格箱包有限公司的基本情况…………………………………………………2

（一）公司简介………………………………………………………………………2

（二）公司人员及岗位简介…………………………………………………………2

二、员工激励机制的现状分析及员工激励机制存在的问题……………………2-4

1.公司考核制度及存在的问题……………………………………………………2

2.办公室管理人员激励机制现状分析及存在的问题………………………………3

3.基层管理人员激励机制现状分析及存在的问题………………………………3-4

4.基层员工激励机制现状分析及存在的问题………………………………………4

四、针对以上问题的对策研究…………………………………………………4-5

参考文献…………………………………………………5

一、百格箱包有限公司的基本情况

（一）公司简介

百格箱包有限公司成立于2011年，本着“以人为本，团结奋进，信誉优先，质量至上”的经营理念，公司从成立之初仅有50余人的小公司发展成为200余人的中型企业；年营业收入也从20多万元增长到300多万。公司主要经营牛津布包，手袋，行李箱等，是一家劳动密集型企业。

公司成立之初仅有两条生产线，管理人员不到10人，各部门分工并不明确。经过7年的发展，公司现有生产线11条，员工260多人，管理部门分工明确，协作和谐，配合默契。有各部门管理人员、后勤人员共60多人。