目录
一、中小企业生存现状…………………………………………………………2
1.生存现状一：后继无人…………………………………………………2
2.生存现状二：管理育人…………………………………………………2
3.生存现状三：留不住人…………………………………………………2
二、中小企业发展面临的主要困难……………………………………………2
（一）客观困境…………………………………………………………………3
1.制度限制…………………………………………………………………3
2.融资困难…………………………………………………………………3
3.缺乏规范的中小企业服务中介组织……………………………………3
4.企业间缺少有效合作……………………………………………………3
（二）自身缺陷…………………………………………………………………3
1.家族经营管理模式阻碍企业发展………………………………………3
2.缺乏技术水平……………………………………………………………4
3.缺乏战略意识……………………………………………………………4
4.对员工利益保护不够……………………………………………………4
三、合达发展的应对策略………………………………………………………4
1.给予合理扶持与引导……………………………………………………5
2.完善人才培养体系………………………………………………………5
3.给予适当的倾斜政策……………………………………………………5
4.建立资金支持系统………………………………………………………5
5.健全社会服务体系………………………………………………………5
6.推进企业内部改革………………………………………………………5
7.培育企业品牌……………………………………………………………6
参考文献…………………………………………………………………………6
一、中小企业生存现状
中小企业是我国国民经济中一支非常重要的力量。从数量上看，我国中小企业数量占全国企业总数的比例在98%以上，我国目前的就业岗位超过3/4是由中小企业提供，无论是企业总资产、销售收入、利润总额还是税收总额，都在逐年增长，且逐步超越大企业，成为经济发展的主力军。
1.生存现状一：后继无人
据一份企业招人调查报告显示，“招人难”是目前我国企业普遍存在的问题。
