目录
一、概述…………………………………………………………………………2
二、企业管理创新………………………………………………………………2
（一）技术创新……………………………………………………………………2
1、要素创新………………………………………………………………………2
2、要素组合方法的创新…………………………………………………………2
3、产品创新………………………………………………………………………2
（二）制度创新……………………………………………………………………2
（三）组织创新……………………………………………………………………2
三、提高企业创新能力的途径……………………………………………………3
1、招贤纳士，组建自己的创新人才队伍………………………………………3
2、建立企业创新激励机制………………………………………………………3
3、改善创新人才的工作环境……………………………………………………3
4、提高创新人才的生活待遇……………………………………………………3
5、建立有利于企业创新的企业文化……………………………………………4
四、企业管理的未来和管理模式……………………………………………………4
1、折叠亲情化管理模式……………………………………………………………4
2、折叠友情化管理模式……………………………………………………………5
3、折叠温情化管理模式……………………………………………………………5
4、折叠随机化管理模式……………………………………………………………5
5、折叠系统化管理模式……………………………………………………………6
6、制度化管理模式…………………………………………………………………6
五、我国民营企业管理创新应着力方面……………………………………………6
1、管理观念创新……………………………………………………………………6
2、企业文化创新……………………………………………………………………7
3、组织创新…………………………………………………………………………7
4、管理制度创新……………………………………………………………………7
5、管理技术创新……………………………………………………………………7
6、管理方式创新……………………………………………………………………7
参考文献……………………………………………………………………………7
一、概述
管理创新是指创造一种新型的、有更高效率的资源整合模式，它既可以是有效整合资源以达到组织目标的全过程管理，也可以是某个具体方面的细节管理。所以，管理创新主要包括的内容：一是提出一种新的运行思路并加以有效实施；二是创设一种新的组织机构，并使之有效运转；三是发明或引进一项新的技术，并使之付诸实践；四是创立或引进一项新的制度；五是设计一种新的管理方式。总之，管理创新包括：思路创新、组织创新、制度创新、技术创新、管理方式创新等诸方面的创新。
