目 录
一、相关理论概述………………………………………………………………2
（一）研究人力资源管理的目的以及意义……………………………………2
1、研究人力资源管理的目的………………………………………………2
2、研究人力资源管理的意义………………………………………………2
（二）人力资源管理的概念……………………………………………………2
（三）人力资源管理在企业中的重要性………………………………………3
二、北京博车网公司人力资源管理存在的问题…………………………..…3
（一）缺乏对人力资源管理的正确认识………………………………………4
（二）缺乏先进的人力资源管理理念…………………………………………4
（三）缺乏完善的人力资源管理体系…………………………………………4
1、缺少长远的人力资源战略规划…………………………………………4
2、缺少先进的人才引进机制………………………………………………4
3、缺少科学的绩效考核机制、激励机制…………………………………4
4、缺少企业员工对管理的参与度…………………………………………4
三、解决博车网公司人力资源管理现状问题的建议和对策…………………5
（一）提出和制定人力资源管理的战略规划…………………………………5
（二）建立正确的人力资源管理理念…………………………………………5
（三）建立和完善人力资源管理体系…………………………………………5
1、改进招聘中存在问题的对策……………………………………………6
2、引进新的科学的绩效考核以及激励机制，完善薪酬福利……………6
3、提高员工对企业管理的参与度…………………………………………6
4、及时增加对员工的后期培训……………………………………………6
5、加强企业文化的建设……………………………………………………7
参考文献…………………………………………………………………………7
一、相关理论概述
人力资源管理是一个比较复杂的系统化干脆，其关系着企业未来的长久发展以及核心竞争力的提高。面对着越来越严重的国内竞争形势以及复杂化的国际经济环境,做好企业的人力资源工作,对于企业实现自身的经营战略以及提高企业的经营收益水平有着重要的作用。因此对企业来讲，了解并重视人力资源管理的发展是至关重要的，首先就要了解以下几点：
（一）研究人力资源管理的目的以及意义
