目 录
一、企业文化管理的概述………………………………………………………2
（一）企业文化管理的定义……………………………………………………2
（二）企业文化管理的内容……………………………………………………2
二、企业文化管理的作用………………………………………………………3
（一）企业文化管理是企业核心竞争力的基础………………………………3
（二）企业文化管理是企业的精神领袖………………………………………3
（三）承载企业的品牌形象……………………………………………………3
三、企业文化管理的现状和存的问题…………………………………………3
（一）管理者对企业文化缺乏正确的理解与认识……………………………3
（二）企业文化没有真正渗透到企业的生产、经营、管理中………………4
（三）企业文化建设缺乏创新精神……………………………………………4
四、中铁二十五局的企业文化建设案例分析…………………………………4
（一）南铁物流下元货场概况 ……………………………………………… 4
（二）南铁物流下元货场的企业文化分析……………………………………5
（三）南铁物流下元货场的企业文化管理感悟………………………………6
参考文献…………………………………………………………………………8
一、企业文化管理的概述
（一）企业文化管理的定义
1、企业文化管理本质上就是企业个性的管理。企业文化从本质上讲就是企业这一经济组织的经营意识及组织文化内涵，因多年的研究发现企业不同的文化特性对组织绩效——特别是长期绩效有极大的影响。故而企业文化的概念应运而生。显然，企业文化概念的产生就是从管理学的角度而来，只是我们有个别专家的神秘论、形式主义等将其管理学本质掩盖而已。
企业文化的内涵：企业文化主要是指集中体现企业组织自身的价值观念以及行为规范等特有的企业文化形象。从大体上来看，企业文化涵盖的内容较为广泛，具体上可以划分为包括企业的核心价值观、文化理念、企业精神的建设情况、企业的历史以及企业所涉及的文化环境等内容。企业文化的核心内容主要是指企业需要始终在工作中贯穿企业独有的精神以及价值观念，以其为核心
