昌盛企业员工激励机制存在的问题及对策研究

目       录

一、激励的概念 2

二、昌盛企业激励机制现状 2

（一）昌盛企业概况 2

（二）昌盛企业激励机制现状分析 2

1、薪酬激励 2

2、非薪酬激励 3

三、昌盛企业激励机制存在的问题 3

（一）物质激励和精神激励不平衡 3

（二）绩效考核缺乏有效沟通和反馈 4

（三）企业领导不重视员工的培训 4

（四）忽视企业文化建设 4

四、对昌盛企业激励机制存在问题的对策 4

（一）完善企业福利机制 4

（二）建立有效的薪酬沟通渠道 5

（三）加强员工培训工作 5

（四）建立以人为本的企业文化 6

五、结论 6

参考文献 6

一、激励的概念

激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其个人目标的过程。

美国管理学家贝雷尔森和斯坦尼尔对激励的定义如下：一切内必要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励——它是人类活动的一种内也状态。人的一切行动都是由某种动机引起的，动机是一种精神状态，它对人的行动起激发、推动、加强的作用。同时动机是一种过程，它体现了个体为了实现目标而付