基于互联网的商业模式研究——以海信为例

目录

一、互联网商业模式概述 3

（一）互联网的概念和特点 3

（二）互联网的商业模式的含义 3

二、海信电器互联网商业模式现状 4

（一）主张价值 4

（二）基础设施 4

（三）客户界面 4

三、海信电器互联网商业模式存在的问题 4

（一）产品和服务与客户需求存在不对称现象 4

（二）环境变化下的高要求客户界面 5

（三）高成本经营模式 6

四、海信电器线上销售模式如何改进 7

（一）公司战略下创造和传递价值 7

（二）客户界面在市场经济环境下的整合分析 8

（三）创新企业的财务能力 8

总结 9

参考文献 9

随着互联网技术的日益发展，打破时间和空间的界限，很多商业活动都不需要固定场所、固定时间等因素来完成，这样就有利于减少商业活动的成本。成本的缩减让很多企业更加青睐于互联网。本文通过以海信电器为例子来对互联网模式的概念、存在的问题、完善措施进行分析。

一、互联网商业模式概述

（一）互联网的概念和特点

1、互联网的概念

互联网的主体是商务活动，基础是计算机网络，手段是电子化方式，目的是实现消费者通过在网上购物与商户进行交易并线支付的商业模式，是传统商业活动各环节的网络化、信息化。