浅析企业管理的创新研究 (3)

目       录

一、绪论 2

二、国内外研究现状 2

三、企业管理创新的概念 3

四、企业管理创新的意义 3

（一）提高企业经济效益 3

（二）稳定企业、推动企业发展 3

（三）提升企业竞争力 3

五、企业管理创新的必要性 4

六、管理创新的内容 4

（一）管理观念创新 4

（二）管理战略创新 4

（三）组织机构创新 5

（四）人力资源创新 5

七、促进我国企业管理创新的措施 5

（一）树立适应企业发展的科学管理理念 5

（二）提升管理主体的创新能力 6

（三）加强知识管理，提升管理者和员工的素质，增加企业活力 6

（四）实施管理创新人才战略 7

（五）促进创意的形成与落实，让创新成为企业的习惯 7

八、海尔创新管理案例 7

九、总结 9

一、绪论

在现代信息社会中，随着科学技术的进步，经济全球化进程的加快，企业的管理思想、管理方法、管理机制等也随之发生改变。这种变化始于20世纪80年代初，以日本制造业的生产组织方式和企业管理革命为标志。到了90年代，美国等西方国家的企业管理也开始了生产组织方法和企业管理的变革，管理创新成为了世界性的潮流。我国中小企业目前正处在一个巨大变革的时期，国际经济形势不佳，需求减弱，订单下降。国内原材料价格上涨，用工成本上升，竞争加剧。这种种的处境对中小企业而言是就一场严峻的挑战，对中小企业的管理提出了更多，更高的要求。中小企业面临的外部环境变化和企业内部发展需求促使企业在经营理念、管理制度、管理方式方法等方面的不断创新，建立起崭新的机制，