中小企业生存和发展之道---以婷美保健科技股份有限公司为例

目  录

引言 4

一、中小企业发展能力概述 4

（一）企业生命周期理论 4

（二）企业可持续发展 5

二、婷美保健科技股份公司发展现状 5

三、婷美保健科技股份公司发展中存在的问题 6

（一）缺乏专门政府扶持 6

1.政府管理“多龙治水”局面导致服务效率难以提高 6

2.银行与婷美保健科技股份公司融资问题难以解决 6

（二）婷美保健科技股份公司发展存在结构性障碍 7

1.产业结构总体偏低偏重 7

2.投资效益不高 7

（三）婷美保健科技股份公司成长遭遇二次创业 8

1.发展战略缺失 8

2.核心能力不足 8

四、提升婷美保健科技股份公司发展能力的措施 9

（一）完善政府指导的政策扶持体系 9

1.正确认识婷美保健科技股份公司在区域发展中的作用 9

2.加强市婷美保健科技股份公司服务中心建设 9

（二）优化发展环境，提高社会服务水平 9

1.坚持政府的主导地位 10

2.逐步深化婷美保健科技股份公司研发主体地位 10

（三）婷美保健科技股份公司自主创新 10

1.吸收现代企业制度文化精髓，化解家族式管理不利因素 10

2.发挥自身优势，提高市场管理水平 11

结论： 12

参考文献： 13

引言

经济全球化建设过程中，贸易国际化建设已经成为必然趋势，国际金融危机的产生，对中小企业运营造严重影响，宏观政策调控在今后必将成为主要形式，这样造成我国中小企业在发展建设过程中受到国内外环境的影响。在新型《劳动合同法》颁布之后，对知识产权及技术标准等内容进行了明确规定，同时伴随着能源数量不断较小，环境因素在社会经济建设内限制作用越加显著，企业运行成本不断提高，同时在加上中小企业自身在运行中的缺陷，造成我国中小企业在发展过程中需要面对严峻形成，严重限制中小企业新一轮发展建设。