中小企业生存和发展之道——以丽人服饰为例

目       录

一、我国中小企业的生存发展状况 2

二、丽人服饰公司简介 2

三、丽人服饰公司发展面临的困难 2

（一）外部困难 2

（二）内部困难 3

四、丽人服饰公司面对实际问题的建议 4

（一）扩大销售渠道建立电商销售渠道 4

（二）提高企业决策者的素质 5

（三）有创新观念，发展自身的技术开发能力 5

（四）建立和培养专业人才支持体系 5

（五）建立良好的质量和诚信保障 5

五、总结 6

参考文献 7

一、我国中小企业的生存发展状况

改革开放 30多年来，中国中小企业的国际化仍处于发展的初期阶段。这是由中国企业在市场中的竞争地位决定的，也受制于企业的内部经营环境和外部经营环境。根据国外的研究，企业的垄断优势、比较成本和交易费用等因素促进了国际贸易的出现。西方国家很多中小企业都在不同程度上开展国际化经营，甚至在成立时就面向国际市场，大部分跨国公司在开始国际化经营的时候都还是中小企业。可见国际化经营也是中小企业的一项重要选择。国际化经营通常比国内经营有着较高的成本，由于实力上的差距，中小企业国际化经营的难度要大于大企业。但是随着网络信息技术应用的普及和经济全球化的不断推进，企业进行国际化经营的成本也不断降低，中小企业通过虚拟化经营和组成协作网络等方式，在很多方面都可以与大企业站在同一起跑线上。通过走国际化道路，一方面可以使企业在更广范围内利用全球的资源，获得更广阔的发展空间；另一方面可以在全世界范围内营造品牌优势和竞争优势。