目 录
一、企业文化是企业发展的灵魂和旗帜………………………………………2
（一）打造公司企业精神………………………………………………………2
（二）怎样铸就公司文化共同价值……………………………………………2
（三）良好的企业文化是员工发展的推进器…………………………………3
二、天堂实业企业文化现状与存在的问题……………………………………3
（一）规范改善员工良好的礼仪，是成功的第一……………………………3
（二）工作规范是一个优秀员工的必备条件…………………………………3
（三）良好的人际关系是成功的必要保证……………………………………4
（四）公共场合规范，时刻维护企业形象……………………………………4
三、天堂实业企业文化建设与创新……………………………………………4
（一）战略保障—企业文化建设的领导体制…………………………………4
（二）执行保障—企业文化建设的考核………………………………………4
（三）激励保障—企业文化建设的奖惩………………………………………5
（四）辐射品牌—企业文化建设的功能作用…………………………………5,6
参考文献…………………………………………………………………………6
一、 企业文化是天堂实业发展的灵魂和旗帜。
（一）打造公司企业精神：
1.企业精神是企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。
2.一个企业如果没有核心理念就相当于一个宗教没有信仰，一个组织没有宗旨。所以，在这个充满竞争的环境中，人们认为企业之间竞争的最高境界就是企业文化的竞争，而企业文化需依靠企业精神这个内核得以存在，人的行为习惯受思维的作用，只有从精神层面上真正地得到了认同，才能形成完善稳固的企业文化。美国著名管理学者托马斯·彼得曾说：“一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及对组织全体成员所具有的号召力。”企业精神与企业发展是直接相通的，企业是树，精神是根；企业是大厦，精神是基地；企业是躯体，精神是灵魂；企业精神博大精深，其内涵和外延十分丰富，其最为直观的体现就是既有
