光明公司人力资源管理现状及对策分析

目       录

一、人力资源管理相关概述 2

（一）人力资源管理的内涵 2

（二）人力资源管理的功能 2

（三）人力资源管理的意义 2

二、光明公司人力资源管理现状 2

（一）光明公司概况 2

（二）光明公司人力资源管理现状 3

三、光明公司人力资源管理存在的问题 3

（一）人力资源管理认识不足 3

（二）培训投入和力度不够 3

（三）人力资源管理制度不健全 4

四、针对光明公司人力资源存在问题的对策 4

（一）树立以人为本的管理理念 4

（二）树立员工终身学习的理念 4

（三）加强人力资源管理培训的投入 5

（四）建立人力资源管理制度 5

五、总结 5

参考文献 6

一、人力资源管理相关概述

（一）人力资源管理的内涵

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

（二）人力资源管理的功能