浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策 (9)

目  录

一、引言 1

二、某公司人力资源管理现状 1

（一）公司简介 1

（二）人力资源管理现状 1

三、该公司人力资源管理中存在的问题 2

（一）对人力资源管理的认识和理解不足 2

（二）缺乏有效的人力资源管理机制 2

（三）人力资源绩效评估和激励机制不完善 2

（四）不重视企业文化的建设 3

四、该公司人力资源管理的改进措施 3

（一）充分认识人力资源管理在企业中的重要地位 3

（二）制定中长期人力资源规划 3

（三）拓宽招聘渠道和范围 4

（四）加强培训，关注员工个人职业规划 4

（五）优化薪酬管理制度 4

1、设计科学岗位体系，确立合理薪酬结构 4

2、创新薪酬管理 5

3、薪酬设计透明化 5

（六）营造良好的企业文化氛围 5

五、结论 6

参考文献 6

一、引言

人力资源的优劣对企业的发展具有举足轻重的作用，它是企业的第一资源，是企业发展的关键因素，是形成企业核心竞争力的基础。因此，加强企业的人力资源管理，已成为摆在企业管理工作者面前的一个急需解决的问题。本文旨在分析企业人力资源管理存在问题的基础上，提出加强企业人力资源管理的对策：改变观念，充分认识人力资源的重要战略地位；制定科学有效的人力资源规划；选择适当的招聘渠道，拓宽招聘途径和范围；加强员工培训，关注员工的职业发展规划；优化薪酬管理制度；营造良好的企业文化氛围。

二、某公司人力资源管理现状