民营企业经营管理中存在的问题与对策研究 (4)

目  录

一、 民营企业竞争力概述 2

（一）什么是民营企业 2

（二）什么是企业竞争力 2

（三）企业竞争力的三个层面 2

二、 影响企业竞争力的因素 3

三、如何提高企业竞争力 4

（一）应对企业内部能力采取的策略 4

（二）应对竞争者采取的策略 4

（二） 提高企业创新能力 5

四、提高企业竞争力的意义 6

（一）是目前越发激烈的国内外市场竞争的必然结果 6

（二） 是我国经济体制不断改革的必然趋势 6

（三） 是企业实现可持续发展的必然需求 6

五、结语 6

一、

民营企业竞争力概述

（一）什么是民营企业

中南林业科技大学的1丘惠音（2011）提出民营企业中的“民营”是从经营机制上来和其他概念进行区分的，特指的是非国有制企业。按照中华人民共和国《公司法》按照企业的资本组织形式分，企业主要有：有独资、国有控股、有限责任公司、股份有限公司、合伙企业和个人独资企业等类型。根据中国的现状，民营企业分为以下几种:（1）自然人股东所有的企业；（2）主体模糊的集体企业；（3）非国家独资所有的社团法人、财团法人及国有参股和控股的企业。

桂花（2011）把民营企业定义为民间私人投资、民间私人享受投资受益、民间私