目 录
一、中小企业生存和发展的现状……………………………………………………2
（一）缺乏用人育人留人机制………………………………………………………2
（二）资金运转受到限制……………………………………………………………2
（三）产品缺乏竞争力………………………………………………………………2
（四）管理理念及手段陈旧…………………………………………………………2
二、问题的原因与分析………………………………………………………………2
（一）企业体量决定了雇员的水平…………………………………………………2
（二）中小企业成立之初就决定了实力相对弱小…………………………………3
（三）产品的研发缺少技术团队的支持……………………………………………3
（四）法人的管理思维决定了企业生存和发展的格局……………………………3
三、促进中小企业生存和发展的改进对策…………………………………………3
（一）人是企业生存和发展的根本…………………………………………………3
（二）企业具备充足的运营资金……………………………………………………3
（三）企业具有技术专利……………………………………………………………4
（四）产品市场容量…………………………………………………………………4
（五）企业管理机制…………………………………………………………………5
参考文献………………………………………………………………………………5
一、杭州立体世界科技有限公司的生存和发展现状
（一）缺乏用人育人留人机制
杭州立体世界科技有限公司，简称立体科技，公司一线从业人员普遍素质不高，只适合流水线生产，在招工到位后，很少去考虑给这些员工一个更合适的岗位，以及帮助他们制定将来的职业发展规划和定位，通行的做法就是一个萝卜一个坑，任其在其岗位上做到不想继续做，这样员工的工作环境和岗位得
