现代企业文化管理之我见 (7)

目      录

一、企业文化管理的概述 1

（一）企业文化管理的产生背景 1

（二）企业文化管理的内涵 1

二、现代企业文化管理的表现 1

（一）运用全面的文化手段经营管理企业 1

（二） 重点突出的软柔性文化手段 2

（三） “以人为本”的当代企业管理意识 2

三、 现代企业文化管理中存在的问题 2

（一） 文化管理缺乏理论基础 3

（二） 文化管理经验化 3

（三） 文化管理理想化 3

（四） 文化管理专制化 3

（五） 文化和管理两层皮 4

（六）企业文化建设的内向化 4

四、 加强现代企业文化管理的路径 4

（一） 以系统论引领企业文化管理 4

（二）强化文化管理理论的学习与运用 5

（三）对文化管理进行系统的设计 5

（四）运用多元的文化建设方法 5

（五）突出个性，增强企业核心竞争力 5

参考文献： 7

一、企业文化管理的概述

（一）企业文化管理的产生背景

随着中国实行改革开放，关于发展和传播企业文化理论工作得到了实质性的发展。自改革开放以来，具有中国特色的社会主义市场经济得到了飞速的发展，企业改革在微观方面开展更深层次的变革发展，并基本实现了市场化运作，同时紧锣密鼓的开展创新企业组织形式，过去的领导方式是传统的行政性，在市场和经济发展的促使下，企业领导制度发生了变革，公司由董事长直接领导，负责人为总经理，其导向为市场需求，从而帮助企业建立较为科学且新型的企业管理制度，帮助企业在激烈的市场经济发展过程中占据更为有利的地位。