中小型民营企业人力资源管理研究+开题报告

目   录

一、企业人力资源管理理论概述 1

（一）研究背景与意义 1

（二）国外研究现状 1

（三）国内研究现状 1

二、HS企业人力资源管理现状 2

（一）企业介绍 2

（二）HS企业人力资源管理现状 2

三、HS企业人力资源管理存在的问题 4

（一）缺乏科学的人力资源战略 4

（二）缺乏人力资源发展规划，用人机制有待进一步健全和规范 4

（三）人力资源管理机构设置与人员配备专业化程度偏低 5

四、解决HS企业人力资源管理的对策 6

（一）制定人力资源发展规划 6

（二）完善人力资源结构设置、明确岗位职责 6

（三）实施有效的激励措施 7

（四）职务设置与人员配置计划 7

五、结语 9

参考文献 10

致谢………………………………………………………………………………………………….11

一、企业人力资源管理理论概述

人力资源是企业最重要的资源，国外很早就将人力资源视为企业发展的战略资源，我国人力资源管理起步较晚，在人力资源管理模式和理念方面存在一定的问题，需要我们不断的进行研究，逐渐完善我国中小型民营企业的人力资源管理。

（一）研究背景与意义