论企业员工的培训与开发--新员工的培训与开发初探+开题报告

【摘  要】近几年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种重要资源越来越被企业重视。培训作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。本文就有关企业培训与开发的重要性进行了阐述，培训是人力资本投资的重要形式，是开发现有人力资源和提高员工素质的根本途径。其中以麦当劳充分利用培训取得辉煌发展为例。另外总结提出了培训与开发的原则，如战略性原则、激励原则、效用原则、针对性原则、长期性原则和主动参与原则等。同时对企业员工培训与开发的类型、内容和方法进行了阐述，综合分析了企业员工培训与开发的不足。最后，结合作者所在公司的具体情况，利用前文所述，分析了所在企业员工培训与开发的优缺点，并提出了自己的意见和建议。希望企业重视对员工的培训与开发，树立一个观念：培训，是企业给员工的福利!将对员工的培训贯穿工作的始终。

【关键词】人力资源；企业员工培训；企业员工开发

 

人力资源管理中的一个重要组成部分就是如何对企业员工进行有效的培训与开发。有效地进行员工培训与开发能够维持整个企业的运行，满足企业员工终生学习和职业发展的要求。同时，对企业员工进行有计划、有目标的培训与开发，还能够提高员工自身素质的发展，增进组织活力，从而促进企业的发展。

目   录

一、企业员工培训与开发的重要作用及意义

二、培训计划

三、企业员工的培训原则

四、企业员工培训的类别及内容

五、员工培训与开发的方法

六、企业员工培训与开发的不足

七、我所在企业员工的培训与开发

八、结束语

参考文献

致谢