我国中小企业战略管理中存在的问题及解决对策

目录

摘要： 1

关键字： 1

一、绪论 2

二、文献综述 2

（一）国外有关企业战略管理的研究理论 2

（二）国内有关企业战略管理的研究现状 2

三、中小企业战略管理的现状及其作用 3

（一）我国中小企业战略的现状 3

（二）中小企业战略管理的内涵 4

四、SWOT分析法研究我国中小企业的战略管理 4

（一）中小企业战略管理的优势 5

（二）中小企业战略管理的劣势 5

（三）中小企业战略管理面临的机遇 6

（四）中小企业战略管理面临的挑战 6

五、中小企业战略管理存在的具体问题 7

（一）举例说明中小企业管理存在的具体问题 7

（二）分析问题存在的原因 8

六、加强中小企业战略管理的解决对策 10

（一）关注长期效应，转变中小企业家战略管理观念 9

（二）基于产业链的环节和职能进行实质性的战略转变 10

（三）寻找市场空隙战略，把比较优势转化成为竞争优势 11

（四）增强企业战略职能的管理 12

（五）制定民营中小企业竞争战略 12

七、结论 13

参考文献 14

我国中小企业战略管理中存在的问题及解决对策

摘要：我国中小企业在加快经济发展,在提高经济增长效率、提高解决就业等方面发挥着重要的作用。我国中小企业实施战略管理对于提高中小企业的生产效率，降低生产成本和增强其抵抗市场风险能力等方面都具有重要的意义。但是,在中小企业发展的过程中却遭遇了几大难题:财务管理不健全、缺乏战略思想，短期行为严重、定位不准和脱离实际等问题。本文从中小企业实施战略管理过程的现状、存在的问题和运用SWOT法分析中小企业战略管理的优势、劣势、机遇、挑战等方面依次展开分析，强调中小企业战略管理的迫切性，并提出了增强中小企业战略管理的对策。

关键字：中小企业； 企业战略管理； ＳＷＯＴ分析法；企业战略问题与对策