中国东方航空股份有限公司人才流失的原因及对策研究

摘  要

随着企业竞争的加剧，人才的争夺也日趋激烈，人才流动必将越来越快，这终将会加速企业的优胜劣汰。人才作为关键性生产要素之一,对于每一个企业来说：“得人才者得市场，得人才者得效益”已成了一条客观规律。这是因为，人才是企业最宝贵的资产，是企业发展最深厚的活力，是企业生存的决定因素。近年来随着我国市场经济的深入发展，企业人才流失日益受到关注，如何面对和监控企业人才流失，稳定人才队伍，提高人才的工作绩效，把人才管理有效地融人到企业发展战略中去，已成为企业人力资源管理所面临的主要问题。本文将以东方航空公司作为研究对象，究其人才流失问题进行研究，并提出相关建议。

关键词：东方航空，人才流失，对策研究

目   录

绪论 1

0.1 研究背景 1

0.2 研究意义 2

1  东方航空公司人才流失现状 3

1.1  东方航空公司人力资源管理与组织架构 3

1.2  东方航空公司人才流失情况 4

2  东方航空公司人才流失的原因分析 6

2.1  不合理的薪酬分配制度 6

2.2  激励制度不健全 7

2.3  员工职业生涯发展激励不足 7

3  中国东方航空公司人才流失解决对策 8

3.1  以企业文化营造良好的人才环境 8

3.2  完善薪酬激励体系 9

3.3  强化企业薪酬制度与激励政策实施的保障措施 10

3.4  建立员工职业生涯体系 11

3.5  建立利益保护机制 12

总结 13

参考文献 14

致谢 15