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企业的经营与发展+开题报告

企业的经营与发展+开题报告
上传会员: Qingqingmei008
提交日期: 2022-02-10 14:30:37
文档分类: 工商管理
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文档字数: 14451
GS2638  企业的经营与发展

摘  要
随着我国社会主义经济体制改革和改革开发的日益深化,如何使得企业在激烈市场竞争中持续经营与发展显得尤为重要。过去二十几年里,国有企业面临长期亏损、被迫进行战略调整,集体企业后劲不足、经济贡献率持续下降等问题,而私营企业异军突起、快速发展,对国民经济持续稳定发展发挥着重要的作用。基于此,同时为缩小本文研究范围,突出重点,本文选取我国私营企业作为“企业经营与发展”的研究主体进行论述。
私营企业的经营与发展,有利于我国经济的增长和社会科技的进步,可在一定程度上缓解我国就业压力等。但私营企业在经营与发展过程中,也凸显出来了一些问题。本文将重点就我国私有企业经营与发展中存在的问题进行探析并提出相关策略。
关键词:私营企业;经营;发展。
目          录

摘  要 I
1 引言 1
1.1 研究背景与目的 1
1.2 文献研究 1
1.3 本文研究范围 2
1.4 研究思路 2
2 私营企业经营与发展概述 3
2.1 私营企业概述 3
2.2 私营企业经营与发展现状 3
3、私营企业经营与发展过程中存在的问题 4
3.1 公司内部治理层面问题 4
3.1.1 员工整体综合素质偏低,专业人才缺乏 4
3.1.2 制度不完善,执行力不强 4
3.1.3 公司决策容易失误 4
3.2 企业融资层面存在问题 5
3.3 品牌战略实施存在问题 5
3.3.1 名牌意识淡薄,缺少品牌经营理念 5
3.3.2 忽视商标注册,品牌被抢注 6
3.3.3 缺乏有利的政府支持和产业引导 6
3.4 控制权层面存在问题 6
3.4.1 法律机制尚不健全 8
3.4.2 股权过度集中问题 8
3.4.3 内部人控制问题 8
3.4.4 监督机制存在问题 9
4 私营企业经营发展策略建议 10
4.1 企业内部治理层面建议 10
4.2 企业融资体系层面建议 10
4.2.1 拓展民间融资渠道 10
4.2.2 创新使用应收账款出售 11
4.3 企业品牌战略层面建议 11
4.3.1 树立名牌战略意识 11
4.3.2实施品牌振兴战略 12
4.3.3 合理预算实施品牌战略费用 12
4.3.4 加大技术创新,引入知名企业品牌管理经验 13
4.4 企业控制权层面建议 13
4.4.1 建立有效的政府管制 13
4.4.2 完善法律环境 14
4.4.3 发展员工持股计划,优化股权结构 15
4.4.4 构建适度集中的股权结构 15
主要参考文献 17


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