论培养高级管理人才对企业的重要性

论培养高级管理人才对企业的重要性

[摘 要] 培养高级管理人才的新模式-轮岗模式，是可以培养出具有全面型人才的最佳路径，通过岗位的轮换，职责的变更，有效的跟进，上级领导对人才的反馈为企业培养出全面的具有竞争力的高级管理人才，而不是今日有空缺今日就招聘的临时抱佛脚，规避企业风险，让企业更有生命力，更有竞争优势。

[关键词] 高级管理人才 轮岗模式 创新思维

未来十年对企业的最大的挑战是什么？恐怕十有八九的企业管理者都会回答是对具有领导力的高级管理人才和接班人的培养。对于企业，人才是企业成长与竞争之源，人才的培养如同“从一吨金砂中提炼一盎司黄金”，需要坚定的信念、持久的耐心和高效的方法。

一、培养高级管理人才需要新方法的重要性

1、培养高管问题突出 

当前，中国企业在培养高级管理人才方面存在四类问题：

（1）“临时抱佛脚”，平时重视不够，投入不足，一旦机遇来临，只好求助“猎头公司”，但“空降兵”毕竟有限，企业常常错失成长的良机；

（2）“无从下手”领导虽重视，但培养人才的理念落后，方法欠佳，不得要领，收效甚微；

（3）“拔苗助长”，这种现象在高成长企业比比皆是，“士兵当排长用，排长做连长用，连长