目 录
一、什么是企业文化……………………………………………………………2
（一）企业文化的概念…………………………………………………………2
（二）企业文化的形成…………………………………………………………2
（三）企业文化的构成…………………………………………………………2
二、现代企业文化管理的重要性………………………………………………2
（一）企业文化具有凝聚作用…………………………………………………2
（二）企业文化具有激励作用…………………………………………………3
（三）企业文化具有约束作用…………………………………………………3
三、现代企业文化管理存在的问题……………………………………………3
（一）老板文化…………………………………………………………………3
（二）重形式，轻内涵…………………………………………………………3
（三）缺乏创新…………………………………………………………………4
四、如何建设现代企业文化……………………………………………………4
（一）关注人性…………………………………………………………………4
（二）打造特色…………………………………………………………………6
参考文献…………………………………………………………………………7
现代企业文化管理之我见
一、什么是企业文化
（一）企业文化的概念
现代企业都在谈论企业文化，但往往歧义很大，关于企业文化的概念，据不完全统计，国内外有超过200种不同的定义，但本质上差别不大，概括起来讲所谓企业文化就是企业在长期生产过程中，所形成的价值观、理念、行为文化的总和。不同的企业，企业文化皆有不同。
（二）企业文化的形成
企业文化的兴起源于二战后日本经济突飞猛进的发展，这让世界（尤其是欧美国家）引起了高度注意，后来经过研究讨论，认知到这种“突飞猛进”发展的背后，其实是一种“软”实力的东西在支撑发酵，这种“软实力”也就是企业独有的一种文化，它将人心紧紧凝聚在一起，释放出超乎想象的力量。后来美国哈
