目 录
一、企业文化管理的概述…………………………………………………………2
（一）企业文化的概念……………………………………………………………2
（二）企业文化的兴起和发展……………………………………………………2
（三）企业管理的内涵……………………………………………………………2
三、企业文化管理的重要性………………………………………………………2
（一）企业文化能够促进企业和谐发展…………………………………………2
（二）企业文化提升企业核心竞争力……………………………………………3
四、企业文化管理存在的问题……………………………………………………3
（一）忽视了企业文化的创新和个性化…………………………………………3
（二）企业文化只体现少数人的价值观，难以在企业内开展与传播…………3
（三）重视企业文化的设计，轻视对员工的教化………………………………3
（四）企业文化建设内容简单，参与面窄………………………………………3
五、对实施企业文化管理的见解…………………………………………………4
（一）优秀传统文化的传承与先进西方文化的引进……………………………4
（二重视企业文化创新，推动企业文化的个性化发展…………………………4
（三企业管理者要做企业文化建设的表率………………………………………4
（四持续关注员工状态……………………………………………………………5
（五建立优秀的企业文化应注重“以人为本”…………………………………5
参考文献……………………………………………………………………………5
一、企业文化管理的概述
（一）企业文化的概念
企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
（二）企业文化的兴起和发展
企业文化，发源于20世纪70年代末80年代初的美国,“是企业在长期生产经营过程中形成的区别于其他组织的本企业所特有的精神风貌和信念以及一系列保证这种精神风貌和信念得以持久存在的制度和措施”。上世纪八十年代以
