目录
一、管理创新机制的基本构成要素··········································3
（一）、创新主题…………………………………………………………………………3
（二）、企业家……………………………………………………………………………3
（三）、管理者……………………………………………………………………………3
(四)、识员工……………………………………………………………………………4
（五）、新动力……………………………………………………………………………4
（六）、创新行为…………………………………………………………………………4
二、管理创新是企业生存发展的动力·············································4
（一）、自1912年经济学家约瑟夫·熊彼特第一个从经济学角度系统地提出创新理论……4
（二）、对企业来说,管理是一个永恒的主题,是企业发展的基石·······················5
（三）、管理创新是企业生存和发展的动力,没有管理的创新,企业就像一潭死水,没有生机,更谈不上竞争优势…………………………………………………………………………………5
(四)、管理创新的定义………………………………………………………………………6
（五）、管理创新的目的………………………………………………………………………6
（六）、管理创新的内容………………………………………………………………………6
（七）、管理创新的阶段………………………………………………………………………7
三、结束语·································· 8
四、参考文献···································································8
浅谈现代企业管理创新机制研究创新
摘要：机制创新是企业改革取得成效的实质性要求。部分企业在内部机制变革中呈现传统依附和被动渐进的两种倾向，没有真正建立起适应市场经济的经营竞争机制。首先对管理创新机制的基本构成要素和运行机理进行了分析，然后提出了现代企业管理创新的对策与路径。
企业是一个盈利性的经济组织，企业存在的目的之一就是追求利润。有人认为，企业利润的来源有三个方面:创新、风险和垄断。所以创新是企业保持活力的重要因素。世界上所有生机勃勃的企业无不具有持续的创新能力。
关键词：管理创新机制；企业管理
