目 录
一、引言﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒2
二、某公司人力资源管理现状﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒2
（一）公司介绍﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒2
（二）人力资源管理现状﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒2
三、该公司人力资源管理中存在的问题﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒2
（一）对人力资源管理的认识和理解不足﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒2
（二）缺乏有效的人力资源管理机制﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3
（三）、人力资源绩效评估和激励机制不完善﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3
（四）、不重视企业文化的建设﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3
四、该公司人力资源管理的改进措施﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3
（一）改变观念，充分认识人力资源管理在企业中的重要战略地位﹒﹒﹒﹒3
（二）制定中长期人力资源规划﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4
（三）选择适当的招聘渠道，拓宽招聘途径和范围﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4
（四）加强员工培训，关注员工个人的职业发展规划﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4
（五）优化薪酬管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4
（六）营造良好的企业文化氛围﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5
五、结论﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6
参考文献﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6
一、引言
人力资源的优劣对企业的发展具有举足轻重的作用，它是企业的第一资源，是企业发展的关键因素，是形成企业核心竞争力的基础。因此，加强企业的人力资源管理，已成为摆在企业管理工作者面前的一个急需解决的问题。本文旨在分析企业人力资源管理存在问题的基础上，提出加强企业人力资源管理的对策：改变观念，充分认识人力资源的重要战略地位；制定科学有效的人力资源规划；选择适当的招聘渠道，拓宽招聘途径和范围；加强员工培训，关注员工的职业发展规划；优化薪酬管理制度；营造良好的企业文化氛围。
