目 录
一、企业与员工能力提升所存在的问题……………………………………………2
（一）什么是企业员工能力？ 重要性？
（二）企业缺乏明确的发展方向，对自身企业能力发展缺乏严格精细化操控…2
（三）同行业竞争风险意识淡薄，不会发觉自身优势发展………………………2
（四）企业对自身和员工能力执行力比较弱………………………………………2 （五）企业对员工的奖励制度缺乏规范性，企业对员工自身发展目标不明确，没有明确员工的职业规划………………………………………………………………2
二、问题的原因与分析………………………………………………………………2
（一）目前的现状与存在的问题？
（二）企业和员工能力提升的瓶颈原因分析………………………………………2
（三）企业管理者的素质和管理能力对员工影响…………………………………3
（四）组织结构和人力资源的影响…………………………………………………3
（五）企业公司氛围对员工个人情绪与工作能力影响的分析……………………3
三、促进企业与员工能力改善管理的对策…………………………………………3
（一）提升企业员工能力的对策与建议。
（二）树立明确的企业和员工发展目标和方向并制定计划………………………3
（三）企业制定公司活动基金和职业技能培训丰富员工业余生活提升个人能力………………………………………………………………………………………3
（四）公司会议启动头脑风暴模式针对企业能力的提升…………………………4
（五）加强企业内部管理，提高员工和企业自身素质……………………………4
参考文献：
[1]日本北海道大学：懒蚂蚁效应
[2]蓝斯登：蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境
[3]鲇鱼效应
[4]暗箱模式
[5]肯尼斯·约瑟夫·阿罗：阿罗的不可能定理
[6]M·艾德华：艾德华定理：经典故事：双头鸟的悲剧
一、企业与员工能力提升所存在的问题
（一）什么是企业员工能力？ 重要性？
1.现代科学技术的发展，对企业的员工提出了更高的要求。作为技术密集型的企业的员工，更应该提高自己的综合素质，具备适应能力、沟通能力、领导能力、执行能力、学习能力、创新能力、团队合作能力等七种能力，以适应企业发展的需要2.当今世界已是知识经济时代，越来越多的传统行业已经认识到提高员工素质对提高企业竞争力的重要性。因此，提高企业整体素质，培养一支技术过硬，德才兼备的职工队伍，是新形势下企业发展的必经之路。
