目录
一、弘博企业的行业环境……………………………………………………………2
（一）简述国外同行业的大致现状…………………………………………………2
（二）简述国内同行业的大致现状…………………………………………………2
二、企业所在地区经济情况及对企业的影响………………………………………2
三、企业内部资源实力及存在的问题分析…………………………………………2
（一）产品种类单一，新产品的转换低，没有贴切市场需求。…………………2
（二）营销模式分配单一化，过分依赖外贸销售模式……………………………2
（三）人力资源上家族制管理的僵化问题…………………………………………3
（四）内部员工素质问题，车间的管理较混乱。…………………………………3
四、未来的发展方向和侧重点………………………………………………………3
（一）创新产品，产品更新更贴近市场需求。……………………………………4
（二）创新营销模式，如何跟进周边造纸厂，挖掘销售潜力……………………4
（三）人力资源管理，引进高新技术人才，并留住人才。………………………5
（四）增加员工的培训，提高员工素质，车间管理规范化。……………………5
参考文献………………………………………………………………………………6
一，弘博企业的行业环境
（一）简述国外同行业的大致现状
1，国外高质量的羧甲基纤维素钠生产大部分来源于芬兰，墨西哥，新西兰，瑞士和美国等，一小部分产于中国，法国，哥伦比亚，阿根廷等。
2，Cp Kelco公司占全球总产量的20%以上，Hercules公司，Amtex公司占25%,其他的中低端的产品占55%左右。随着国际油价的低迷，PAC用量急剧缩减，全球一些大型公司将部分工厂停产检修或半停半开，致使羧甲基纤维素钠的总产量也在不断减少。
（二）简述国内同行业的大致现状
