目 录
一、某企业背景简述……………………………………………………………2
二、该企业营销管理的现状 ………………………………………………………2
（一）职位设置…………………………………………………………………… 2
（二）营销管理制度……………………………………………………………… 2
（三）营销运营模式……………………………………………………………… 2
（四）市场竞争地位……………………………………………………………… 2
（五）营销专业水平……………………………………………………………… 2
（六）行业经营现状……………………………………………………………… 3
三、该企业营销管理的特点及存在问题………………………………………… 3
（一）该企业营销管理的特点营销组织架构简单……………………………… 3
（二）该企业营销管理存在问题………………………………………………… 3
四、该企业营销管理存在问题的改善对策……………………………………… 3
（一）营销管理体制的改革……………………………………………………… 5
（二）销售平台系统的导入……………………………………………………… 5
（三）提高销售工作的执行……………………………………………………… 5
五、对策的实施及成效…………………………………………………………… 6
（一）对策的实施………………………………………………………………… 6
（二）对策实施后的成效………………………………………………………… 6
参考文献…………………………………………………………………………… 7
一、某企业背景简述
企业性质：有限责任公司，属私营企业。主营业务：凉茶饮料、夏枯草凉茶、清凉茶、茅根蔗汁饮料、番石榴汁饮料、柠檬味茶饮料、菊花饮料、雪梨菊花饮料、冰糖菊花饮料、冬瓜汁饮料等产品专业生产加工。公司占地面积三万一千平方米，厂房建筑面积七千三百平方米。厂房布局合理，生产车间、仓库、厂区完全按GMP要求设计、建设。产品采用UHT超高温瞬时杀菌工艺及纸、铝、塑等7层复合无菌包装，有效地防止光线、空气、微生物对营养成分的破坏，不添加任何防腐剂，保质期达一年以上，无需再蒸煮或加热，而可直接饮用。 公司凭借着优良的品质与良好的信誉深受广大消费者的喜好，在市场上树立了良好的口碑。年销售额：2400万元
