目 录
一、企业人力资源管理中存在的问题………………………………………………2
（一）对于人力资源的认知错误……………………………………………………2
（二）企业受到社会文化理念等因素的影响………………………………………2
（三）缺乏科学有效的人才引进、培育和利用机制………………………………2
（四）人力资源绩效评估和激励机制不完善………………………………………2
（五）缺乏良好的企业文化…………………………………………………………3
二、问题的原因与分析………………………………………………………………3
（一）受传统观念的束缚……………………………………………………………3
（二）企业管理者的素质和管理能力的影响………………………………………3
（三）个人情感色彩对人力资源管理带来的影响………………………………………3
（四）多劳不多得，分配不公平……………………………………………………3
（五）企业文化建设产生的影响……………………………………………………4
三、加强企业人力资源管理的对策与措施…………………………………………4
（一）突破人力资源管理的传统观念………………………………………………4
（二）提高人力资源管理者的自身素质……………………………………………4
（三）建立科学的人才选拔制度和平等的竞争机制………………………………4
（四）建立科学的分配制度,完善激励机制 ………………………………………5
（五）加强企业文化建设……………………………………………………………5
参考文献………………………………………………………………………………5
改革开放以来，我国中小企业和民营经济发展迅速，取得了重要的成就，成为我国经济社会发展中的重要力量。尽管中小企业在我国国民经济发展中功不可没，但是，近年来我国中小企业的发展也面临着融资难、社会服务体系不健全、信息缺乏、企业管理水平低、市场竞争能力弱、整体素质有待提高等一些不容忽视和回避且亟待解决的老问题，同时又面临不断产生的新问题的压力。其中人力资源系统不完整是中小企业普遍存在的一个很大问题。目前我国中小企业还没有形成比较完美的人力资源管理系统,无论是哪种类型的中小企业,其人力资源管理都存在着这样或那样的问题,所以需要对其进行分
