目 录
引言……………………………………………………………………………3
一 民营企业发展现状概述…………………………………………………3
（一）民营企业发展状况的国内外研究进展………………………………3
（二）我国民营企业的现实状况……………………………………………3
二 民营企业经营存在的普遍问题…………………………………………4
（一）家族式管理制度的低…………………………………………………4
（二）技术支撑的缺乏………………………………………………………4
（三）同质化竞争的泛滥……………………………………………………4
（四）人才的缺失……………………………………………………………5
（五）经营理念的固化………………………………………………………5
（六）潜在的财务风险………………………………………………………5
三 破解民营企业经营管理难题的对策……………………………………6
（一）管理规范的施行………………………………………………………6
（二）依托技术进步…………………………………………………………6
（三）产品、服务的创新……………………………………………………6
（四）人才的充分保障………………………………………………………6
（五）企业家经营理念的进步………………………………………………6
四 民营企业亟需具备的几种特质…………………………………………7
（一）发挥专长战略特质……………………………………………………7
（二）市场集中化战略特质…………………………………………………7
（三）满足需要的服务战略特质……………………………………………7
五 结束语……………………………………………………………………8
参考文献………………………………………………………………………8
民营企业经营管理中存在的问题与对策研究
【摘要】 民营企业作是为一种适应社会化大生产和市场经济发展需要而产生的一种经济体制。随着我国市场经济日益完善，我国民营企业也随之蓬勃发展。而随着发展至今，在我国经济总量中的比重也越来越重。因此民营企业的好坏将直接影响我国经济的发展与进步。然而现阶段我国民营企业的管理与发展还存在很多问题。企业的发展不仅需要资金、人力资源、物质提供等。更总要的是有效与切实对的管理体系。才能有效的促进企业发展。尤其是对民营企业这种特殊的企业形式而言，怎样从旧的体系中挣脱出来，研究其问题及对策，获取新的管理模式，对于企业的进步就显得尤为重要。
关键词: 民营企业 管理 发展 问题及对策
