目录
目录..........................................................2
摘要.........................................................3
关键词.......................................................3
一、企业核心竞争力的含义.....................................3
（一）企业的种类............................................3
（二）核心竞争力的定义......................................3
二、核心竞争力的主要因素...................................4
（一）企业的内部环境分析...................................4
（二）中小企业的外环境分析..................................4
（三）企业核心竞争力的主要内容..............................4
三、中小企业在竞争力中存在的主要问题......................5
（一）中小企业难以改进的问题.............................5
（二）中小企业可改进的因素................................5
四、提高中小企业核心竞争力的具体对策与手段................6
（一）经营方面........................................6
（二）管理方面........................................7
（三）企业核心竞争力的培育方法.........................7
五、结论................................................8
六、参 考 文 献......................................8
关于提高企业核心竞争力的对策研究
摘 要
随着人民生活水平、生活质量意识的提高，大众的消费意识的提高，购买产品并不易物美价廉为参考，在心里购买上考虑物品的等级，但价格也不很低。常常是几个企业面向一个顾客，这种情况非常有利于消费者，而企业经营变得更加困难。目前国家也为了中小企业实行“微型企业”“增加企业贷款范围”等扶持政策，国家的政策也不到位，很少企业能获得政府的支持，不过少部分的中小企业产品质量性价比高、小有名气、特别合适试用等，很受群众的信赖。一些大型企业在经营中，会联合一些其他企业，以便节约成本和所经营陌生的领域获得资源。本文通过分析中小企业存在的重要问题、找到与改良关键性因素、通过与竞争对手相对比合理的制定提高核心竞争力的对策，以便提高中小企业的经营能力。
关键词：中小企业，核心竞争力，提高能力，对策研究
