企业员工组织认同的影响因素及促进途径

目录

企业员工组织认同的影响因素及促进途径 1

一、组织认同的概念、内涵及作用 1

1、 组织认同的概念 1

2、 组织认同的内涵 2

3、组织认同对企业的作用 2

（1）组织认同会给企业带来高效率 2

（2） 组织认同对工作满意度和离职倾向具有调节效应 2

二、影响企业员工组织认同的因素 2

1、个体因素 2

（1）人口统计学变量对员工组织认同的影响 2

（2）工作时间长短对员工组织认同的影响 3

（3）工作嵌入程度对员工组织认同的影响 3

2、企业因素 3

（1）企业文化对员工组织认同的影响 3

（2）组织公平对员工组织认同的影响 3

（3）组织支持对员工组织认同的影响 3

（4）企业社会责任对员工组织认同的影响 3

（5）组织外部声誉对员工组织认同的影响 4

（6）组织社会化对组织认同的影响 4

三、企业提升员工组织认同的途径 4

1、树立良好的组织形象 4

2、塑造积极上进的企业文化 4

3、营造公平的组织环境 4

4、促进员工组织社会化进程 4

5、实施科学规范的管理制度 4

参考文献 5

企业员工组织认同的影响因素及促进途径

【摘要】组织认同是近年来西方学者在组织行为学领域研究的重点课题。大量研究表明,当员工对组织的认同度比较高时,员工就会将组织目标内化为个人目标并努力实现,在心理和行为上对组织也具有更大的依赖性,个人工作绩效势必得到有效提高。本文通过比较分析得出影响员工组织认同的因素分为个体因素、组织因素和其他因素。其中个体因素包括人口统计学变量、工作时间长短、工作嵌入程度，组织因素包括组织文化、组织公平、组织支持、社会责任、组织外部声誉、组织社会化，其他因素包括职场排斥、人际交往。企业可以通过树立企业的良好形象、塑造积极上进的企业文化、创建顺畅的沟通机制、实施科学规范的管理制度等促进途径来提升员工的组织认同。

【关键字】组织认同；影响因素；促进途径