温州中小制造型企业人力资源管理问题研究

目       录

一、温州中小制造型企业发展现状 2

（一）温州中小制造型企业发展概况 2

（二）温州中小制造型企业发展困境 2

二、温州中小制造型企业加强人力资源管理的必要性 2

（一）人力资源管理的作用 2

（二）温州中小制造型企业的经营规模和人员规模不断扩大 3

（三）提高人力资源管理有助于温州中小制造型企业竞争力 3

三、 温州中小制造型企业人力资源困境个案分析——以温州A仪表公司为例 3

（一）待遇较低，难招人 4

（二）职责不明，难管人 4

（三）激励不当，难留人 4

（四）老板并未重视人力资源管理 4

四、温州中小制造型企业人才流失严重及人才引进困难的普遍原因 4

（一）企业管理者自身素质和观念 4

（二）缺乏人力资源战略规划 4

（三）员工招聘与选拔制度不规范 5

（四）员工的培训和教育开发力度不够 5

（五）薪酬管理制度和激励制度不合理 5

（六）家族式管理模式使人力资源获取存在封闭性 5

五、解决温州中小制造型企业人力资源问题的对策 6

（一）更新管理观念，建立正确的人才观 6

（二）制定适应于企业发展的人力资源规划 6

（三）严格招聘与选拔制度 7

（四）加强员工的培训与开发 7

（五）健全激励机制 8

（六）建立富有凝聚力的企业文化 8

六、参考文献……………………………………………………………………………………………9

本文主要从人才引进以及人才流失两个方面为重点研究温州中小制造型企业人力资源管理问题。

一、温州中小制造型企业发展现状

（一）温州中小制造型企业发展概况

温州民企在经历了近30年的高速发展后，逐渐形成了以轻工业为主体的产业格局。其中主要包括了电气制造、通用机械、鞋革、服装、化学原料及制品、塑料制品等六大工业行业。温州市的企业有8万多家，但规模企业只有6 400多家，不到10%，90%是10人左右的小企业。

（二）温州中小制造型企业发展困境