企业人工成本控制问题研究—―以厦门来来食品有限公司为例企业人工成本控制问题研究

文档字数：8268，附开题报告

企业人工成本控制问题研究—―以厦门来来食品有限公司为例

摘要

人工成本控制是在当代经济全球化,企业竞争日益激烈的背景下提出的新的管理理念,这种理念的实质是通过对劳动力资源投入产出效益的管理来提高企业成本管理的科学性。因此，本文通过厦门来来食品有限公司人工成本研究，主要目前人工成本和模式问题及原因分析。

关键词：食品有限公司；人工成本

摘要

引言

一、企业人工成本内涵

（一）企业人工成本的含义

1成本控制的意义

（二）人工成本范围及指标体系

1.人工成本概念及范围

2.人工成本的指标体系

（三）企业人工成本的控制体系

1.人工成本弹性控制思路

人工成本水平状态控制思路

二、现代企业制度下企业人工成本控制的有效途径

（一）人力资源开发与管理是人工成本控制的基础

1.科学地确定人力资源量

2.把握好人力资源的质量

3.整合企业内部人力资源

4.合理确定人力资源投资比例

（二）工资分配制度的完善是人工成本控制的关键

1.合理设计企业工资结构工资结构

2.确定合理的工资水平

3.工资分配的形式

三、现代企业制度下企业人工成本控制的策略

（一）提高对加强人工成本管理的认识

（二）控制劳动力的投入

（三）加强人工成本的比率控制

（四）加强人工成本的弹性控制

（五）规范人工成本结构

结束语

参考文献

致谢