浅议企业如何留住员工24

浅议企业如何留住员工

[摘 要]:在知识经济时代，企业的竞争就是人才的竞争。现阶段，企业的优秀人才大量流失，人才安全状况令人堪忧。人才竞争正呈现出“国际化”和“零距离”的特点，使人才流失加剧。国有企业是重灾区，人才即将面临着更大的流失。

[关键词]：人才开发；薪酬管理；职业生涯设计

“我打算跳槽”这句话已变成当下经常出现的一句话，尽管就业形势一直不容乐观，但“跳槽”现象的盛行，说明了一个问题—— 企业留不住人。

 我就职与杭州杭联热电有限公司。2011年毕业进入单位工作了多年，目睹本单位近几年的人才流失，很多时候这种现象令人惋惜。公司人员流失，尤其是近2年人员流失数量增多，甚至对公司的正常运作带来了影响。因公司需求人才专业性强，且属于冷门专业，公司招聘新员工一度遇到瓶颈。我不禁自问：是什么让公司流失了人才？我们的员工为什么不想留在公司继续发展？马云说过：“你留不住员工，有两个可能，一是钱给少了，让别人心凉了；二是员工在这里得不到发展和自身价值的实现”。一个企业能否留住员工，是一个双边问题。当前各行业竞争加剧，求生存谋发展，就要招揽人才，留住人才，培养人才，升华人才。在我看来，面对企业人员流失，企业可以做以下几个方面努力。