论中小型企业如何留住人才

论中小型企业如何留住人才

[摘 要] 企业的生存靠信誉，企业的信誉靠质量，而质量归根结底靠员工，企业的管理说到底是在管理员工，只有员工工作顺利，员工充满斗志，企业才能蒸蒸日上！

[关键词] 人才 激励 文化

21世纪最缺的是什么？——人才！人才是一项宝贵的资源，它在一定程度上甚至决定了一个企业的发展。曾经看到过一个企业的口号：以人为本，诚信赢天下！之后问过这个企业的老总，为什么把这句话奉为公司的发展口号？这位老总是这么说的：企业的生存靠信誉，企业的信誉靠质量，而质量归根结底靠员工，企业的管理说到底是在管理员工，只有员工工作顺利，员工充满斗志，企业才能蒸蒸日上！这位老总一席话让我陷入了沉思：企业需要人才，并且要让人才以积极向上的状态投入到工作中去，这是企业要的效果，但是就个人而言，追求的是个人利益的最大化，个人总是希望工作轻松，假期长，薪金待遇高，发展空间巨大，这样，个人就会更多的考虑大型企业甚至跨国企业，因为那些企业发展步入正轨，企业系统成熟，发展空间巨大，这样就导致中小企业很难留住人才，这也就限制了中小企业的发展。如何留住人才是中小企业面临的困难之一。