企业管理人才的素质及其选拔方式探讨

企业管理人才的素质及其选拔方式探讨

——以互联网行业为例

【摘要】企业管理人才的选拔要在基本素质符合企业管理岗位要求的前提下，注重企业的文化契合度以及隐藏在冰山下的素质能力，只有能岗匹配，企业文化契合才能算是选拨到了适合企业的管理人才。本文将企业中的管理人才划分为高层为灵魂、中层为骨干、基层为血液三个层级，简单描述了各层级管理在企业管理中的功能和地位，并且从五点方向对管理人才应有的能力及素质进行了研究和探讨，最终就互联网行业管理人才的招聘选拔，建议从四个方向入手，逐渐优化互联网行业管理人才的招聘和选拔。

【关键词】人才  能力素质  招聘选拔

  

    管理虽说只有两个汉字，寥寥几笔，但其中蕴含的道理，多如繁星。管理其实是一项既系统又复杂的工作，要管理好一个企业，使企业能长久的运营下去，各层级的管理者就必然要具有足够的管理才能，而这种专业才能不光要靠后期的培养提升，本身气质与企业文化是否匹配也是至关重要的。虽然管理者都要具备一定的学历学力，具备通用的能力素质，但不代表具备如上要求，就可以做好企业的管理者，原因是他们自身的气质文化与企业的企业文化不想匹配。此文将对管理人才应有的隐藏在冰山下的能力素质及招聘选拔方式简单说明，为了使企业能招聘到合适的人才，在重冰山上的能力前提下，多去关注企业文化匹配的重要性及冰山下隐藏的能力素质。