论高级管理人员流失的原因及对策

论高级管理人员流失的原因及对策

[摘 要]本文主要通过对高级管理人员的概况及其流失的问题进行分析，从外部环境因素，组织因素等方面，阐述了高级管理人员流失的具体原因，进而提出了降低高级管理人员流失率的具体建议：做好企业文化，做好传带帮的文化；做好员工的培训，加强人力资源的管理；塑造良好的团对氛围，加强对高级管理人员的人文关怀，让高级管理人员感受温暖，提高高级管理人员的满意度。

[关键词]人才流失 原因 对策

　　众所周知，企业的核心除了有良好的文化氛围和正确的价值观，更要有高素质、高水平的员工。员工是企业的支柱，员工是企业发展的动力，特别高级管理人员，更是重中之重。通过本研究使企业和公司，能够更多的意识到，“高级管理人员在公司和企业中起着举足轻重的作用，无论是留住高级管理人员，还是普通员工都是十分必要的，高级管理人员是公司今后壮大发展的财富和资源，任何一个企业，一个团队都离不开团结的力量，稳定高级管理人员才能继续发展。”