论（国企员工）通过工作绩效和职业兴趣培养增加企业效益

[摘要]工作绩效，是对雇员们寄予的种种期望，以及旨在促使雇员们提高工作绩效的连续目标导向计划的一种具体描述。工作绩效说明包括三个要素：目标、度量、估价。工作绩效的影响因素有四种，鲍曼等人在前人研究的基础之上，将工作绩效划分为任务绩效与周边绩效两种。与工作绩效密不可分的是职业兴趣，它是一个人对待工作的态度，对工作的适应能力，表现为有从事相关工作的愿望和兴趣。拥有职业兴趣，将增加个人的工作满意度、职业稳定性和职业成就感等。职业兴趣是以一定的素质为前提，在实践过程中逐渐发生和发展起来的。它的形成与个人的个性、自身能力、实践活动、客观环境和所处的历史条件有着密切的关系。因此，职业规划对兴趣的探讨不能孤立进行，应当结合个人的、家庭的、社会的因素来考虑。了解这些因素，有利于深入认识自己，进行职业规划。一个国企，如何推动员工的积极性，在工作的过程中，对员工进行培训，以达到员工对职业产生兴趣。

[关键词]工作绩效 职业兴趣 两者之间的相互关系

工作绩效，是关于对雇员们寄予的种种期望，以及在促使雇员们提高工作绩效的连续目标导向计划的一种具体描述。