目 录
一、员工激励机制的理论基础……………………………………………………2
（一）激励机制的概念…………………………………………………………2
（二）激励机制的作用…………………………………………………………2
二、宁波森富机电制造有限公司员工激励的现状分析…………………………2
（一）宁波森富机电制造有限公司简介………………………………………2
（二）宁波森富机电制造有限公司员工激励现状……………………………2
1．薪酬制度 ………………………………………………………………3
2．培训体系 ………………………………………………………………3
3．福利体系 ………………………………………………………………3
4．晋升体系 ………………………………………………………………3
（三） 宁波森富机电制造有限公司员工激励现状调查分析 ………………3
三、宁波森富机电制造有限公司员工激励机制存在的问题……………………4
（一）绩效考核不合理 ………………………………………………………5
（二）培训激励力度不够 ……………………………………………………5
（三）薪酬激励力度不足 ……………………………………………………5
（四）职业生涯规划指导缺乏 ………………………………………………5
四、完善宁波森富机电制造有限公司员工激励机制的对策……………………6
（一）建立科学合理的绩效考核体系………………………………………6
（二）完善员工培训系统……………………………………………………6
（三）构建科学的薪酬体系…………………………………………………7
（四）科学指导职业生涯规划………………………………………………7
五、结论……………………………………………………………………………7
参考文献……………………………………………………………………………8
附录…………………………………………………………………………………9
一、员工激励机制的理论基础
（一）激励机制的概念
目前对于激励机制有多种定义，但大众普遍认为，激励机制是指在组织系统中激励主体通过激励因素和激励手段与激励客体之间相互作用关系的综合。激励机制是根据组织目标，在分析被管理者需求和动机的基础上，通过组织管理资源的合理配置及管理方式的优化组合，制订必要的监控手段及可实施、可执行的制
