目 录
一、邮政企业员工激励机制存在的现状………………………………………2
（一）邮政企业的薪酬存在着激励力度不足的问题…………………………2
（二）对激励理论的片面理解…………………………………………………2
(三）各项考核体系不健全……………………………………………………2
（四）“以人为本”思想缺乏，人力资源管理理念薄弱……………………2
二、邮政企业激励机制存在的问题原因及分析………………………………3
（一）激励措施过于单一，缺乏创新…………………………………………3
缺乏战略眼光，行为短期化……………………………………………3
激励政策目标缺乏明确性………………………………………………3
监管不健全，缺乏考核依据……………………………………………3
无有效培训，用人机制落后……………………………………………3
三、邮政企业激励机制存在问题的对策………………………………………4
（一）增加激励方式的多样性…………………………………………………4
（二）制定明确的战略目标……………………………………………………4
（三）建立沟通与反馈机制……………………………………………………4
（四）建立一个综合系统的激励制度…………………………………………5
（五）完善员工培训体系，建立各项评估制度………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………5
一、邮政企业员工激励机制存在的现状
（一）邮政企业的薪酬存在着激励力度不足的问题
邮政企业中包括很多国有企业都存在激励不足的问题，概况为激励过度，一个人承受能力是有限的，在激励过度的情况下，必然出现动机过强的情况，导致员工压力加大，最终与人的体力和精神极限发生冲突，导致工作效率下降。
