浅议企业招聘中的问题和对策7

目       录

企业招聘的含义及意义         ……………    2

企业招聘的途径及影响         ………………  2

企业招聘的途径    ……………………………  2  

1.内部招聘的途径   ……………………………………  2

2.外部招聘的途径   ……………………………………  2

影响企业招聘的因素    ………………………  2

1.企业内部因素     ……………………………………  2

2.外部因素 ………………………………………………  3

企业招聘的问题 …………………………………  3

企业招聘标准不合理……………………………  3

企业发布招聘信息的不合理…………………………  3

企业对人才规划不合理………………………………  3

企业面试存在的问题……………………………  3

面试的目的不明确……………………………………  3

面试标准不具体………………………………………  4

面试缺乏系统性………………………………………  4

面试的问题设计不合理………………………………  4

面试考官的偏见………………………………………  4

企业招聘后对人才跟进不完善…………………  4

企业没有对候选人做好相应的面试评估及跟进……  4

企业对到岗人员没有做好后续的培训及跟进工作…  4

解决企业招聘问题的对策………………………… 4

做好企业人力资源规划，明确企业招聘的目的..4

企业招聘信息发布的准确合理  ………………  5

掌握面试的基本程序及实施技巧………………  5

做好面试的前期准备工作……………………………  5

设立结构化的面试问题………………………………  5

培训面试考官…………………………………………  5

做好面试后的归档及跟进工作  ………………  5

参考文献…………………………………………………… 6

一、企业招聘的含义及意义

（一）含义：招聘是“招募”与“聘用”的总称，招聘是企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。