目 录
企业人力资源管理的实质是培育企业的核心竞争力.................................2
（一）从人力资源管理的定义来看......... ...... .............................................. 2
（二）从人力资源管理对核心竞争力构成要素的影响来看............................2
核心竞争力对于企业的重要性.....................................................................2
企业打造核心竞争力的内部途径.............................................................2
企业打造核心竞争力的外部途径.............................................................2
我国企业人力资源管理的现状.....................................................................3
人力资源管理基础性工作薄弱.................................................................3
招聘、选拨人才缺乏科学性.....................................................................3
人才配置不科学.........................................................................................3
加强人力资源管理的措施.............................................................................4
加强人力资源的战略地位,提升人力资源管理的战略作用。................4
建立完善的人力资源管理的技术系统.....................................................4
加强人力资源管理基础工作,重点加强岗位分析和人才测评工作........4
五、提高企业的核心竞争力..................................................................................4
（一）技术创新，提高产品附加值......................................................................5
（二）质量创新，提高产品与服务质量..............................................................5
（三）管理创新，提高企业综合素质。..............................................................5
参考文献............................................................6
一、企业人力资源管理的实质是培育企业的核心竞争力
（一）从人力资源管理的定义来看
从人力资源管理的定义来看。人力资源管理通过聘用优秀人才、为员工开展各种培训以提升其综合素质、根据人的能力和性格将其放到合适的工作岗位上、制定科学合理的激励与约束机制等方法，来最大限度调动员工的积极性和挖掘员工的潜力，从而提高工作效率、企业运营效率。
