目 录
一、O2O电子商务模式………………………………………………………………2
（一）O2O电子商务模式简介………………………………………………………2（二）中国O2O市场现状和规模……………………………………………………2二、中国O2O模式在零售企业中的应用……………………………………………3（一）中国传统零售市场现状 ………………………………………………………3（二）O2O模式在我国零售业中的应用实践和探索………………………………3
（三）O2O是未来实体商业的主流模式……………………………………………5
三、传统零售企业O2O模式转型应重视的三大要点………………………………5
（一）杜绝轻率转型、反对盲目跟风 ………………………………………………5
（二）摒弃落后思想、发扬互联网思维 ……………………………………………5
（三）打造精英电商团队、创建O2O高效闭环……………………………………5
四、结论 ………………………………………………………………………………5参考文献、 ……………………………………………………………………………6
引言：
2014年被称为O2O电子商务模式的元年，也被称为O2O变革年，无论是年初快的打车和滴滴打车“烧钱”抢移动端市场，还是苏宁易购和万达广场等零售巨头向电商的积极转型，都能感觉到O2O市场中的血雨腥风。本文从O2O市场着手分析，以苏宁易购等零售巨头在电商O2O方面的实际举措，对O2O模式在我国零售业市场的发展和应用进行了较深入的探索。
