一、引言………………………………………………………………………………3
二、人力资源管理相关理论…………………………………………………………3
（一）人力资源管理的含义…………………………………………………………3
（二）人力资源管理的具体内容……………………………………………………3
（三）人力资源相关基础理论………………………………………………………3
（四）人力资源管理的基本职能……………………………………………………3
三、浙江锯力煌锯床股份有限公司简介……………………………………………3
四、浙江锯力煌锯床股份有限公司人力资源管理中存在的问题…………………3
五、浙江锯力煌锯床股份有限公司人力资源管理的改进措施……………………3
（一）转变人力资源管理观念………………………………………………………3
（二）重新制定全面合理的人力资源规划…………………………………………3
（三）加强系统培训开发工作………………………………………………………3
（四）建立有效的激励机制…………………………………………………………3
（五）构建优秀的企业文化，增加凝聚力…………………………………………3
六、结束语……………………………………………………………………………3
参考文献………………………………………………………………………………3
一、引言
锯作为现代工业的“牙齿”，广泛应用于木材、石材、模具、汽车、军工等领域，需求量在不断增长。以汽车行业为例，目前，中国汽车行业的增长潜力巨大，国外成熟汽车市场比较，中国汽车工业目前仍处于成长期。中国汽车行业处于快速增长阶段，增长幅度均保持10%以上，未来几年汽车市场需求量和保有量仍将会持续增长。另外，锯材加工业、模具行业和航空航天行业等未来仍将保持较快的增长速度，这都为锯切行业提供了巨大的市场。
