对推进铁路非运输企业转型发展的思考——以浙江铁道发展集团公司为例

目录

浙江铁道发展集团公司面临的形势………………………………………1

主要创效业务划走，经营效益萎缩……………………………………1

实施营改增新政，利润空间压缩………………………………………1

铁路发展前景广阔，当前困难较多……………………………………1

实现集团公司转型发展的途径初探………………………………………2

适应形势发展，强化理念创新…………………………………………2

注重规范经营，提升管理品质…………………………………………2

坚持主动作为，实现增量提效…………………………………………3

 

    铁路物流企业分为运输企业和非运输企业两大板块，其中铁路非运输企业主要是开展多种经营。自从2013年开始铁路总公司实行了铁路货运改革后，铁路非运输企业经受实施“营改增”、运价上调、业务剥离、骨干人员分流等严峻考验。如今如何巩固续存业务，拓展经营空间，实现转型发展，是铁路非运输企业面临的现实问题。本文从浙江铁道发展集团公司的实际出发，就如何转型发展谈几点粗浅认识。